数字空间的竞争明显加剧。这意味着，如果曾经有一段时间您可以通过低质量或有故障的软件的用户验收测试，那么可以肯定的是，这个时代已经过去了。
如今，优胜劣汰的游戏规则已变得单向：提供最佳用户体验的数字产品将占据主导地位，而不是那些不能提供最佳用户体验的数字产品。
企业家必须面对的真正问题不是提供最好的软件产品，而是找到一个可以帮助他们实现这一目标的团队。
现在，找到这样的团队很困难，因为商业原因主要归结为高昂的开发人员获取成本。这就是为什么拥有出色的应用程序或软件创意的企业家通常 西班牙手机号码列表 会转向外包路线，并寻找如何为初创公司雇用开发人员的答案。毕竟，外包在 2008 年经济衰退期间发挥了重要作用。
据 CTN 新闻报道，当每个工作流程都发挥作用并按照传统模式运行时，外包是一个难以驾驭的行业，在当今的情况下变得极其困难。整个世界都处于封锁状态，软件行业正在见证新一波开发人员涌入。
在本招聘远程开发人员指南中，我们将研究如何熟练地聘用远程开发人员，而此时有望成为最佳人才的人数比以前多了 50 倍。
工程团队类型
您需要远程团队的迹象
为什么要寻找远程开发人员？
由远程团队创建的著名公司
雇用远程开发人员时要考虑的因素
如何管理远程团队？
工程团队类型
在软件行业，每当我们谈论雇用不会全职在公司工作的工程师时，我们主要谈论两种不同的团队组成：现场工程师和虚拟团队。后者进一步细分为——分布式团队和远程团队。
在我们开始研究如何雇用远程开发人员的流程和简化之前，重要的是要达成共识并了解您可以使用的不同选项。
工程团队类型
开发人员现场团队：这种模式的另一个名称是同地团队。这意味着，与您合作的开发人员在您的办公空间中与您一起工作。通常采用这种模式的公司包括 IBM、雅虎和 BestBuy。
分布式开发团队：该团队没有实体办公空间，团队成员不面对面沟通，在咖啡馆、联合办公中心等不同地点工作。他们甚至不一定必须在同一个城市或国家。